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          戰“疫”27天,中央指導組“金色友網句”背後的那些事

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            武漢疫情防控,釋放新信號。

            發佈會首次公開發聲之後,2月21日,中央指導組馬不停蹄,去瞭方艙醫院、部分援鄂人員駐地,以及收治非新冠肺炎病患的醫院。

            結合習近平總書記對醫務人員作出的專門指示,一個不落的意味更加明晰。

            所有醫生,所有病患,所有人的生命安全都要守護。問題,正一個個解決。

            1戰略指導

            正月初一,習近平總書記主持召開中央政治局常委會會議,黨中央決定向湖北等疫情嚴重地區派出指導組。正月初三,中央指導組趕赴湖北。

            “黨中央派指導組到武漢,既是全面加強疫情防控第一線工作的指導,也是同湖北人民和武漢人民並肩作戰。”習近平總書記這樣強調。

            梳理指導組的活動軌跡,譚主發現,武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部,指導組去的最多,至少有19次。這裡,是武漢疫情防控的神經中樞。打仗的核心,正是戰略戰術。

            本文圖片均來自“玉淵譚天”微信公眾號

            疫情防控阻擊戰,怎麼打?

            1月27日剛到湖北,中央指導組就去瞭多地探訪,難題重重,要先找到要害。

            2月3日,指導組來到武漢指揮部。在這次會上,首次明確提出,要堅決做到“應收盡收”。

            這場硬仗,抓住瞭最核心一環。

            這一環包裹著問題的另一面,病人收到哪?關鍵的,還是床位。

            就說2月3日當天,武漢市新增瞭1242例確診病例,但當天的空床位僅有139個。“四類人員”的收治隔離,目標是定下瞭,但矛盾很突出。

            指導組不僅給出瞭思路,也想出瞭辦法。

            3日晚,中央指導組還在開會,一場從夜裡十一點開到凌晨一點的會上,中央指導組做瞭一個重要決定:改建“方艙醫院”。

            29個小時,3個移動P3實驗室,4000張床位, 20支國傢緊急醫學救援隊大約2380名醫護人員全部到位。

            2月5日,方艙醫院開始收治患者。“應收盡收”的難題,大大緩解瞭。武漢疫情防控的被動局面,開始變化。

            “寧可讓床等人,也不要讓人等床”。

            這句話,讓“應收盡收”按下瞭快進鍵。

            2嚴格督戰

            應收盡收,刻不容緩。

            2月9日,中央指導組一天之內就去瞭2次武漢指揮部。11日到13日,每天都去。

            顯然,有人打仗“不及格”,中央指導組不僅在“指導”,也一直在“督戰”。

            “戰時狀態決不能當逃兵,否則就會被永遠釘在歷史的恥辱柱上”。

            6日的一場動員會上,“四類人員”收治隔離仍不到位,中央指導組敲瞭警鐘。武漢城區1100多個社區隨即開始瞭拉網式排查,機關幹部、高校教師等16739人也下沉基層,全天候全覆蓋。

            不過,網絡求救的聲音似乎沒有衰減。9日晚上,在武漢指揮部,孫春蘭副總理第一句就是,排查落實得怎麼樣。

            “要把好事辦好,怎麼能把好事辦壞?”

            10日的約談會上,武漢市副市長等一眾幹部因轉運患者不力被責問九星毒奶。雷霆行動,還是在提醒武漢,必須立刻進入戰時狀態。

            挽救生命,要分秒必爭,要實事求是。

            “整個指揮系統需要提升,需要提高效率,如果指揮系統的工作依然是常態下的節奏,那麼就不能稱之為戰時瞭,也就不可能有效地指揮這場戰役和戰北京地鐵停車鳴笛爭。”

            11日晚,指導組直接在武漢指揮部調度各區轉運情況。青山區的90多個病人因為血氧飽和度不達標,被方艙醫院退瞭回來。

            指導組現場辦公,要求病人絕不能返回傢中,所有醫療隊不能拒收。

            “沒有臨床診斷,就是確診病例,臨床都符合瞭,怎麼還留著呢,為瞭數字好看?”

            12日晚,指導組要求將臨床診斷病例都納入確診病例,加快治療。

            第二天,湖北新增確診病例激增,卻沒有引發慌張,相反大傢都支持,把臨床診斷病例列入確診,對患者和防控疫情來說,都是為瞭解決問題好好的日日免費視頻。

            “要嚴格做到應收盡收,不能天天都有個‘尾巴’”。

            19日晚,在指導組督辦之下,最嚴防控要求和三天的拉網大排查,交上瞭答卷。

            閱讀量超過27億的“肺炎患者求助”微博超話裡,譚主看到越來越龍之谷多的感謝帖。

            “關口前移”,正在起變化。“與時間賽跑”,絕不是一句空話。

            說到這兒,譚主還想起一件印象深刻的事兒,指導組曾直接安排近400名記者,到社區隨機調查,還通過網絡征集求助線索,都是為瞭發現“應收盡收”中的遺漏問題。

            事實上,2月3日指導組第一次去武漢指揮部時,就在會上播放瞭央視記者對一位患者傢屬的采訪,講述瞭自己陪親人就診的艱難。當天,指導組還帶去瞭厚厚一沓各個媒體收集上來的各種求助線索。也正是那次會議,指導組推動武漢市加快排查和醫院床位供給。

            20日的國新辦發佈會上,指導組成員、國務院副秘書長丁向陽也第一次,揭開瞭這個“秘密”。

            “今天我在這裡告訴大傢,你們(記者)發現的每一個線索,孫副總理都做瞭批示,要求武漢、要求湖北迅速整改,立即開展救治和這些患者進入醫院、進入隔離點的工作。”

            千方百計,都是為瞭人民健康。

            3並肩作戰

            初到湖北,千頭萬緒,除瞭底數不清,還有物資不足,人員不夠……

            醫用物資是抗疫最重要的裝備,但裝備壓張小格力巨大,幾乎一直緊張。最緊缺的時候,全國所有的醫用防護服儲備,不能滿足武天天碰免費視頻漢一天的需要。

            沒有退路,一手推動湖北自救,一手推動全國復產。

            中央指導組到湖北第二天,直接去瞭三傢當地醫療物資企業的車間、倉庫、檢測室、實驗室,開瞭現場辦公會,現場解決瞭第二日所需1.25萬套防護服。

            到湖北第三天,中央指導組已協調推動全國防護服產能恢復到近70%,日產2萬套左右。供需矛盾大,復產也不容易。在春節期間推動復產,有些地方的日工資為平常的3到5倍。

            除瞭調研物資生產企業,中央指導組的腳步遍亂港分子滯留國外求助中國大使館佈疫情防控各個環節,處處體現實際行動。

            譚主梳理發現,到達湖北之後,中央指導組去過的醫院有15傢以上,其中方艙醫院3次以上冒險島,火神山醫院、雷神山醫院各一次。

            醫院是救治的主戰場,醫護人員是抗擊疫情的前線戰士。11日,瞭解到武漢泰康同濟醫院醫護不足,指導組立即協調,軍隊增派2600名醫護人員。13日,首批1400名醫護人員就進駐武漢泰康同濟醫院。

            除此之外,指導組還去過農村、社區8處以上;看望各地援鄂醫療隊5次以上;探訪隔離點4處以上……

            有難處,現場發現;有問題,現場解決。

            武漢不是“孤島”,武漢不是孤軍作戰。

            “我們實事求是,是什麼難處就說什麼難處,我們不是‘面對面’,我們在一條船上。”

            這是2月9日,孫春蘭副總理在武漢指揮部說的一句話,這句話大約也能代表多數人的心聲。

            現在,武漢的住院患者還有3萬多個,重癥8000多人,危重癥1600多人,救治任務依然艱巨。

            譚主想到中央指導組成員丁向陽在發佈會最後說的那句話:“不去武漢之患,不解全國人民之憂,不獲得抗擊疫情的最後勝利,我們決不收兵。”

            譚主相信,同舟共濟,決勝可期!

            (原題為《戰“疫”27天,中央指導組“金句”背後的那些事》)